在日益多元化的营销业界里，有许多令人眼花缭乱的营销概念和方法，裂变营销，内容营销，跨界营销，热点营销，网红营销等等等等，每当某一个企业由于某个营销战役的成功时，就会带动大量模仿此战役方式方法的企业，然而，每个企业的具体情况和行业类型都是千差万别的，纯粹的模仿单一案例并不能复制他人的成功，今天我们就来讲讲，如何构建企业自身的营销框架。

　　成功对于很多人而言是一个结果，达成这个结果就算是成功了，考到一百分，赚到五十万等等都是所谓的成功结果，但我们纵观各行各业的成功人士，会发现成功并不是一个瞬间的事情，成功的结果是坚持成功的习惯带来的品牌推广附加产品，成功，是一种习惯，营销的成功，也是如此，多数企业过于看重某一项营销战役而忽略了营销的整体性，品牌并不是靠一个战役建立起来的，而是基于长久的营销习惯，逐渐渗透用户的生活，最终才有建立起品牌的结果，所以企业在建立品牌时，应该着力于构造自身的营销框架，以整体带动个体，系统性的规划营销，有计划，有组织的展开营销计划。

　　无论是哪种营销模式，都应该是作用于企业适当的时间和情况，并且有明确的目的，在品牌建立的初期，有进入品类和创造品类两种方式，无论哪种，所需要考虑的，都是建立品牌差异化。

　　想象当你参加一个选秀节目时，竞争对手很多整合营销推广，台下坐满了观众和评委，如何让评委和观众记住你，很简单，区别于其他人，有三个方向：方式，实力，外型，品牌在进入市场时，其实也是一个进入了一个隐形的选秀节目，观众就是消费者，在如今产品高度同质化的时代，同一品类大大小小的品牌多不胜数，人们能记住的总共也就那么几个，如何获得公众的注意，也从品牌的三个方向思考：方式（概念），实力（产品），外型（包装，包括门店和广告）。

　　对企业而言，品牌推广竞争力的高低决定着企业利润的大小，也决定着产品或服务的成败，更决定着企业的强大与弱小，营销策划当今企业的竞争已经由产品质量和服务的竞争转向更高阶段的品牌之间的竞争。

　　1.产品推广，产品推广，其实就是新产品推广，新品上市时是企业推广品牌的大好时机，新产品结合企业品牌一起推广，在提升品牌知名度的同时拉动产品销售，一举两得，有一点，企业往往在推广之时重广告轻公关，这是造成有销售没品牌的一个原因。

　　2.促销推广，五一国际劳动节，十一国庆节，中秋节，元旦，情人节，七夕节，圣诞节，企业周年庆等，都是企业推出促销活动的好时机，促销活动直接针对销售，但是不做推广，鲜为人知，效果肯定不理想，在这个时候，企业一般会投入大笔的预算做促销推广，这种推广是非常有价值的，拉升销售业绩是一方面，也带动了品牌。

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